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SOCADEL : un bilan 2026 en demi-teinte

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KLEIN REPORTER

 

Yaoundé, octobre 2026 – La Société Camerounaise d’Électricité (SOCADEL) a présenté son bilan annuel, marqué par une légère amélioration des recettes mais toujours plombé par un déficit structurel et des défis opérationnels persistants.

 

Les recettes mensuelles ont progressé de 30 à 32 milliards FCFA, mais restent inférieures aux charges évaluées entre 42 et 44 milliards FCFA. Le déficit mensuel avoisine donc 13 milliards FCFA.

Le budget adopté pour 2026 s’élève à 630 milliards FCFA, dont 375 milliards consacrés à l’achat et au transport d’énergie, et 74,6 milliards aux investissements.

 

Un programme de refinancement de la dette auprès des banques locales vise à convertir les découverts en emprunts amortissables, permettant une économie estimée à 2,5 milliards FCFA par mois sur le capital et 200 millions sur les intérêts.

 

Mesures de redressement

 

Lutte contre la fraude : pertes évaluées à plus de 60 milliards FCFA/an ; objectif de récupérer 500 millions FCFA/mois dès la première année.

 

Clientèle industrielle : potentiel de 150 MW à capter, soit environ 4 milliards FCFA de recettes additionnelles par mois.

 

Migration vers le prépayé : 50 000 compteurs doivent basculer en 2026, sur un parc de 1,3 million, pour générer environ 100 millions FCFA/mois d’avance de trésorerie.

 

Factures publiques : mise en place de retenues à la source pour les entités publiques, avec un gain attendu de 2 milliards FCFA/mois.

 

Maîtrise des coûts : réduction des charges compressibles (assistance technique) de 7 à 3,5 milliards/an, soit 300 millions/mois d’économie.

 

Malgré une hausse des recettes, l’équilibre financier reste fragile. Les mesures de redressement annoncées – lutte contre la fraude, migration vers le prépayé, recouvrement des factures publiques – constituent des leviers essentiels mais nécessitent une mise en œuvre rigoureuse.

La qualité du service demeure un enjeu majeur, avec des coupures fréquentes qui affectent la confiance des usagers.

 

La SOCADEL devra donc conjuguer discipline financière et efficacité opérationnelle pour transformer ces engagements en résultats tangibles et restaurer la crédibilité du service public de l’électricité.

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